Управляющий совет ДОУ

Каждое утро  детский сад встречает детей. Здесь проходит очень большая часть их жизни – их жизнь, включая образовательную деятельность, питание, медицинское обслуживание  определенным образом организована. Детский сад ремонтируется, финансируется, управляется – и всё это в конечном итоге,  влияет  на то, что происходит с нашими детьми.  Всегда ли мы удовлетворены тем, что происходит в детском саду? Очевидно, не всегда и не во всем.  И тогда зададим себе вопрос: а как мы, педагоги, родители, можем повлиять на то, как устроена жизнь наших детей в ДОУ? В этой новой системе, наряду с заведующей, его заместителями, представителями учредителя, появляется новый  орган власти – Управляющий Совет, который является новой формой государственно-общественного управления, объединяющий представителей Учредителя, родителей, Совета педагогов, общественности.

   Социальное развитие любой страны — это характер взаимодействия государства и общества. Государственно – общественное управление является не только ресурсом развития образования, но и важным фактором развития общества в целом. Успешные отношения государственно – общественного управления строятся на человеческом взаимодействии, принципах доверия, взаимопонимания, демократии и сотрудничества. Поэтому эти отношения благоприятно влияют на повышение качества образования, развитие социальных, ключевых компетенций дошкольников.

Управляющий совет ДОУ – коллегиальный орган, состоящий из избранных, кооптированных (привлеченных) и назначенных членов и имеющий определённые в Уставе управленческие (властные) полномочия по решению ряда важных вопросов функционирования и развития ДОУ.

Роль Управляющего совета  (в соответствии с нововведениями):

Стратегическая – разработка стратегии развития образовательного учреждения, определение целей и путей достижения, отслеживание того насколько выбранная стратегия обеспечивает соотношение целей и результатов, то есть качество результатов образования.

Ресурсная – создание и использование механизмов привлечения дополнительных ресурсов родителей и других представителей и их участие в финансово–экономической деятельности ДОУ, то есть качество условий для образования.

Информационная - координирующая – обеспечение прозрачности и доступности в получении информации всеми заинтересованными сторонами с целью содействия развитию образования, то есть качество качества процесса образования.

Положение об Управляющем совете

Положение о рабочей группе по организации УС

Положение о порядке выборов членов УС

Положение о кооптации членов УС

Положение о комиссиях УС

Положение о стратегической комиссии УС

Регламент деятельности УС